Запрос клиента

Обеспечение сплоченности и эффективного взаимодействия членов Совета управляющих с целью предотвращения повторения предыдущих ошибок и достижения успеха в реализации проекта.

Компания занимается доставкой готовой домашней еды.

1

Лидеры прошли обучение на Школе Стратегического Лидерства.

Проведена внешняя фасилитация встреч Совета управляющих с целью повышения эффективности взаимодействия и принятия решений.

2

Участники со стороны клиента

Сооснователь компании

Лидеры направлений

Результаты

Стартап вышел в плюс. Обучение лидеров на Школе Стратегического Лидерства стало ключевым фактором перестройки и помогло быстро адаптировать мышление к новым условиям.

Разработана ясная стратегия развития, определены конкретные цели и план действий до 2028 года. Компания уверенно продвигается к своим целям.

Проработаны зоны ответственности и полномочия членов команды.

Команда обрела уверенность в себе и в своих силах. Сотрудники поняли, что кризисы и конфликты — естественная часть роста, с которой можно справиться.

Команда научилась эффективно взаимодействовать, договариваться и решать конфликты. Проведена работа с эмоциями, ожиданиями и скрытыми мотивами, что позволило сделать взаимодействие более открытым и честным.